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专注工业钢铁服务37年
审时度势思定位 紧跟时代谋发展
来源: | 作者:zhanzhi | 发布时间: 2018-10-30 | 937 次浏览 | 分享到:
2018年展志集团第三季度经营会于10月19日-21日在福建厦门召开,集团高管、各子公司总经理等?#24067;?#32422; 20人参加会议。本?#20301;?#35758;主要议题:“各子公司如何提升盈利能力、竞争力、未来如何定位”。 各公司先汇报,然后进行?#33268;?#21644;交流,各子公司总经理畅所欲言,纷纷发表看法和建议,气氛热烈。福建、成都、天津、上海等公司会议材料准备充分,汇报内容比较全面,得到了与会人员的充分肯定。其他公司总经理和与会领导,也分享了好的经验与做法、建议。集团总经理孙总针对每家公司的汇报逐一进?#26800;?#35780;。 总部高管认真听取了各分子公司对“总部如何更好地发挥作用?如何更好地做好服务工作?”的建议和意见。同时大家对团队建设、?#38469;?#33829;销等话题也进行了充分的?#33268;邸?#24635;体来看?#33268;?#30340;氛围比较好,大家主动发表观点,积极参与,献计献策,是一?#25991;?#24471;交流的机会。 集团总经理孙总肯定了此次开会的形式及各单位汇报?#33268;?#30340;内容。鼓励大家要相信,公司发展至今,我们在客户、渠道、文化、团队方面等已有一定的积累,所以我们有应对和战胜困难理由和条件。提醒大家要充分和清醒的认识到:在目前各方面压力比较大的情况下,要坚信危中有机,但不能做简单的业务。要一切围绕创造价?#31561;?#24320;展工作,把贸易做精、做专、做好。不断地去创造条件,不断地去锻造能力,实现高质量运行和转型。同时提醒各子公司总经理要意识到人是最重要的资源,想办法如何吸引人才、关心人才、尊重人才、用好人才。要思考如何打造有战斗力的团队,如何形成更有特色的文化等等。 孙总希望大家,好好消化、梳理此?#20301;?#35758;内容,互相借鉴,认真完善。让大家从今天的知道层面内容,关键回去后要发挥团队的作用,做强有力、最大化的落地与执行。 最后,与大家共勉:从知道到做到,做好,这才是最可贵的!
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